La fédération CFTC Media+ joue un rôle crucial dans le secteur Télécom. Voici les grandes lignes des enjeux de ce secteur et les travaux prévus pour 2025. Olivier Louise, nous les détaille avec précision.
Le secteur des télécoms poursuit sa mutation, avec des défis économiques et principalement sociaux très importants. La rationalisation des effectifs est un sujet que nous retrouvons chez tous les acteurs. Les dirigeants des entreprises tentent de nous convaincre que l’axe social est déterminant pour maintenir les marges et les capacités d’investissement. Nous ne partageons pas cet avis, ce qui nécessite une adaptation de notre stratégie syndicale. Le pôle formation de la fédération nous accompagne sur un module spécifique prévu en mars pour aguerrir nos délégués syndicats (DS) et délégués syndicaux centraux (DSC) aux dispositifs visant à réduire directement ou indirectement les effectifs. Notre vigilance prime !
En 2025, nos actions se concrétisent déjà. Nous veillons à la mise en œuvre des accords signés pour les séniors, afin de leur garantir le maintien dans l’emploi ou de leur proposer un accompagnement de fin de carrière gagnant/gagnant.
Nous allons continuer à coordonner les principales sections d’entreprise grâce à notre rendez-vous mensuel animé par Cécilia Pereira. L’objectif est de partager les bonnes pratiques entre les sections pour renforcer la cohésion et l’efficacité de nos actions syndicales. À noter que pour 2025 nous demandons aux sections d’élaborer leurs plans d’actions dans la limite des budgets validés par le conseil de la fédération. Nos marges de manœuvre sont bien réelles et notons que les syndicats régionaux Postes et Télécom sont également en appui pour dynamiser les actions en entreprise.
Côté représentativité, après des succès chez SFR, Orange et Bouygues, nous souhaitons développer notre représentativité chez Free.
Nos premiers contacts sont prometteurs parmi les adhérents existants, nous savons que nous avons du potentiel pour de nouveaux membres à séduire.
Un nouveau défi nous attend également concernant le rachat de la Poste Mobile par Bouygues Telecom. Les équipes CFTC de ces entités travaillent déjà ensemble pour contribuer à réussite de ce rapprochement et au développement des deux sections.
Enfin, au sein de la branche, les négociations se concentrent actuellement sur les minima conventionnels après la finalisation d’un accord de méthode pour la mise en place de la participation. Pour la suite, cette année, des travaux importants sont initiés avec l’Humapp afin de bénéficier d’un référentiel des compétences en ligne. Un outil indispensable pour avoir une visibilité très complète des emplois dans la branche ainsi que les évolutions. Nous travaillons également sur une mise à jour des classifications de notre convention collective qui n’ont pas bougé depuis plus de 20 ans !
Vous l’aurez compris en 2025, le secteur télécom s’engage à relever des défis sociaux en renforçant ses actions et en soutenant ses membres. La collaboration et le partage seront essentielles pour naviguer dans ce contexte en évolution rapide.
